Go to Top

Emprendimiento Efectual

 

La fase de startup de una nueva empresa así como la fase inicial de un nuevo proyecto en una empresa ya consolidada suponen unas de las situaciones en la vida empresarial con “mayor incertidumbre” y “mayor número de situaciones imprevisibles”. Suelen ser periodos caóticos, excitantes, sorprendentes en los cuales estamos sometidos a un profundo desconocimiento de lo que nos depara la situación. La misma situación se aplica a los entornos actuales que encuentran la mayoría de empresas ante los  nuevos mercados y la existencia de nuevas reglas del juego.

Los emprendedores más expertos han sabido navegar estas aguas complejas, convirtiendo la incertidumbre y lo inesperado en algo totalmente normal y manejable lo cual es, cuanto menos, sorprendente. La efectuación nos permite comprender mejor cómo piensan los grandes empresarios de la historia moderna.

Se ha observado a partir de investigaciones científicas, una forma de pensamiento lógico común a los emprendedores más importantes y utilizada para crear empresas de gran éxito en diferentes lugares y a lo largo de diferentes momentos de la historia moderna.  A esta forma particular de pensar se le ha denominado “efectuación” y se basa en cinco principios básicos para la toma de decisiones empresariales en entornos de incertidumbre.

La efectuación sugiere un método que puede seguirse para afrontar problemas y contratiempos a medida que se desarrolla la empresa o el nuevo producto. Por otro lado, plantea el deseo de mejorar el estado del mundo y la vida de las personas planteando que el futuro si bien es impredecible permite tener cierto control a través de nuestras acciones.

Del mismo modo que el método ciéntifico hizo  en el pasado, la efectuación ha transformado lo que muchos consideran que es un talento innato and una habilidad que puede aprenderse. La efectuación convierte la habilidad de emprender en algo que puede aprenderse, en un método de emprendedurismo. Se trata de una manera de pensar y afrontar los problemas que encontraremos como emprendedores.

Howard Stevenson, profesor de la Harvard Business School y autor del libro “BreakthroughEntrepreneurship”, define emprendimiento como “la búsqueda – y captura-de oportunidades sin tener todos los recursos controlados”

En general, los emprendedores operan en entornos de gran incertidumbre y sin tener todos los recursos controlados.

En vez de utilizar una lógica causal que les conduzca a  fijarse objetivos y buscar los medios para conseguirlos, la lógica de la efectuación consiste en hacer  justo lo contrario y partir de los medios y recursos disponibles para crear soluciones y avanzar.

Para empezar a emprender o evaluar una situación, un emprendedor se plantearía preguntas tales cómo: ¿quién soy?¿qué se?¿A quién conozco? ¿Qué recursos dispongo?

Los 5 Principios del Emprendimiento Efectual 

1-Principio de “Más vale pájaro en mano”:

Toma decisiones a partir de los recursos que tienes disponibles: quién soy, qué se, a quién conozco, quién me conoce.  A continuación, imagina posibilidades que puedan darse a partir de estos recursos.

2- Principio de la “pérdida a c e p t a b l e ” :

Los emprendedores expertos limitan sus riesgos teniendo en cuenta lo que pueden permitirse perder en cada paso que dan en vez de buscar grandes oportunidades de “todo o nada”.

Elijen objetivos y acciones mediante los cuales exista una situación favorable incluso si el peor escenario sucede.

3-Principio de la Co-creación

Los emprendedores expertos forman alianzas con personas y organizaciones dispuestas a asumir un compromiso conjunto.  Al obtener compromisos de estos socios clave al principio del proyecto, reducen la incertidumbre y Co-crean mercados con los participantes interesados.

4- Principio de “limones para limonada”

Se suele decir que si la vida te da limones…¡Haz limonada! Los emprendedores expertos saben extraer el máximo jugo de las sorpresas, contratiempos y peores situaciones que se dan en el desarrollo de la actividad empresarial. Lo que otros interpretan como malas noticias ellos lo consideran como oportunidades para crear nuevos mercados.

5- Principio del “piloto en el avión” o de visión de mundo

Al enfocarse en actividades que están bajo su control, los emprendedores saben que sus acciones van a generar los resultados deseados. Esta visión se basa en la creencia de que el futuro no es predecible pero  permite tener cierto control a través de nuestras acciones.

Un ejemplo clásico de emprendimiento efectual es la creación del Método Pilates

Fue creado por Joseph H. Pilates tras ser encarcelado durante la Primera Guerra Mundial en un espacio pequeño, donde ingenió el método de tensores y flexiones que llegaría a ser tan popular.  Emigró a EEUU y  su metodología encontró una gran acogida entre artistas y personas del espectáculo para conservar forma, estado físico y flexibilidad ya que el Método  Pilates resolvía de mejor forma que otras ofertas esa necesidad.

 

 

Jose Manuel Garcia es Co-fundador de Yuvalia y experto en gestión de la incertidumbre. Ha trabajado en entornos internacionales como gestor de proyectos y alianzas estratégicas. Actualmente combina la gestión de sus proyectos con el asesoramiento a emprendedores y futuros líderes.